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“”2010年什么样的公司要关闭

2018-03-27 22:03:19feiadmin67°c
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2010年什么样的公司要关闭

上世纪80年代至今,中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司,不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准,更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显,广告业的竞争白日化现象,小型广告公司的生存愈发困难,只有找到差异化的服务,洞察市场的变化,才能立于不败之地。

从小型广告公司的类别看,小型广告公司大致有五种类别,这里是指广告公司的重点经营项目,

1.以广告代理为主的广告经营公司,涉及媒体的代理,广告的投放等方面

2.以影视制作为主的广告公司,主要涉及各广告摄影,编辑方面的制作,

3.以设计为主的广告公司,主要涉及CI的导入策划,VI的设计,宣传画册设计等

4.以制作印刷为主的广告公司,喷绘写真等

5.以文化传播策划为主的广告公司,设计品牌策划,市场策划,婚礼策划等

小型广告公司的业务基本全是靠公司老大,及员工的人脉资源开拓业务,没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。

恒聚广告公司是属于第三种,以设计为主。公司起步的时候还可以,大家很有信心,一年下来,“做”的很开心,但是基本没有赢利,天天被那个姓张的客户经理训话~~~~于是公司开始转变方向,目标是让客户自己找上门来,这样的话说起来很简单,做起来的话很难。

如何转变公司的经营模式?由原来的单一的服务模式变成一对多的大众化的服务模式?

更好的拓展公司的业务市场,恒聚广告公司总结前期的业务流程,基本是一对一的服务(联系客户——客户有需求——为客户针对的服务),相信这是很多小公司的模式了,最终决定把设计作品变成产品进行销售(当然还是保证设计水平)一定要找到和其他广告公司的差异,通过他们设计和客户经理的沟通,也相继推出自己的产品(www.huge-ad.com.cn),经过2个月的包装和宣传,有了很明显的效果,客户主动联系了,让我这个合作伙伴都觉得很惊讶,并且业务范围也由原来的上海地区发展到全国,也打开了多元化的业务渠道,正所谓醉翁之意不在酒,客户经理只是想通过他们最新推出的产品,把客户关系建立起来,然后再开发现有的传统行业(设计制作等)这样在这两个方面穿插进行,使服务的范围更广泛,也让更多的客户通过不同的渠道了解到恒聚公司,得到市场的认可!网络产品的销售带动传统广告的业务,相辅相成,让他们找到了新的发展之道!


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