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“员工关系专员岗位职责”理清职责,请勿乱罚员工 YC

2018-03-27新闻feixiuadmin16°c
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企业商贸与管理系列之七---理清职责,请勿乱罚员工YC

性格执倔、敢于面对、自己的事情自己做,一向是我的性情。

当然,我的部下我会自己管,不用他人多手多嘴。

记得任职生产厂长时,一次有位员工在操作中大意,少装配了一颗螺丝,导致在调试过程中损坏了几个关键元件,由于我当时因事外出不知此事,恰巧这事又被一工程人员看到,随即禀告了总工,总工来后大致了解了一下当即出了黑板报予以罚金50元,记大过处分。员工奈何不得,忍气吞声也不敢和我说。

待我回厂以后,看到板报不知怎么一股莫名之火涌上心头,即找到总工问个究竟。

“呵呵,这事情啊,我已经处理好了,你也都看到了?就这样吧!”总工好象若无其事的说。

“那你认为这事情这么处理合适吗?”

“怎么不合适?他损坏了公司的元件,机器的故障率在本月统计中要增加,难道就不了之吗?”他倒反问起了我。

晕,我什么时候曾说不了之了??

“总工,如果你认为在本月公司的技术统计上会增加故障率的话,请问员工的心态你又掌握了多少呢?”

“他能够有什么想法?错了就是错了,处分也是应该的!”他理直气壮的回

无语,还能够说什么呢?和他争也于事无补。

可在第二天这位员工向我提出了辞职,他对我说自己其实很想在这里做下去,但现在自己的心里很矛盾,想换个工作环境。于是我就和他谈到了昨天的事情,告诉他公司的处理也不无原因,可能在程度上稍微重了些,同时很希望你能够在公司留下好好工作,至于昨天的处分既然上了板报也不好再更改(总工的面子还是要给的),但我可以向公司提议请求将处分在私下减轻,我知道你也是无意造成!

但那位员工还是经过辞职程序离开了公司。

是啊,并不是太大的错误嘛,人无完人,孰能无过?无意的一次不大的过错,需要又罚金又记过吗?一次批评教育或轻罚不为很好的处分方式吗?员工也是人心肉长,是靠双手挣来的汗水钱,意思形态也是常人所识,何必要这样对待呢?

事情虽然已过,但久久震撼我心。一次在会上我提出了自己的建议,希望公司在人员管理方面能够更人情化,员工的过错不是影响很大的情况下请不要双项处分,对于职责方面更希望各位同事能够理清自己,最后得到老总认可!


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