你好,欢迎访问我的博客!登录
当前位置:首页 - 新闻 - 正文 君子好学,自强不息!

“管理人员24小时开机”管理人员与技术人员出现矛盾时应该如何处理

2018-03-27新闻feixiuadmin12°c
A+ A-

我司两个中层管理人员,一个曾在知明企业里做技术的生产主管,一个是从事多年大型集团管理的人事主管。生产主管呢技术还可以,但内向不善于沟通,生产主管属下的一个领班及一个组长,现在车间员工请假的请假,旷工的旷工,不想做事的在那聊天喝水,员工不服班组长的,经常出现员工不服的罚款。人事主管做事有条有理,敢作敢为,对工作可以说是尽职尽责的,可唯一不足的是个性比较直,说话比较直接。人事主管和生产主管两人是死对头的,生产主管不理人事主管,不按时上班,无视公司的制度,可人事主管也是不理生产主管,经常说生产主管管理不善,现在公司需要技术人员,所以需要生产主管,但也需要个敢作敢为,尽职尽责的人事主管。大家帮帮忙,我该如何取舍?如何处理这两名主管呢?


管理人员24小时开机,安全管理人员培训时间,安全管理人员培训学时,管理人员安全技术交底,专业技术或管理人员,专业技术和管理人员,专业技术管理人员,技术管理人员,技术管理人员年终总结
  选择打赏方式
微信赞助

打赏

QQ钱包

打赏

支付宝赞助

打赏

  选择分享方式
  移步手机端
“管理人员24小时开机”管理人员与技术人员出现矛盾时应该如何处理

1、打开你手机的二维码扫描APP
2、扫描左则的二维码
3、点击扫描获得的网址
4、可以在手机端阅读此文章
未定义标签

发表评论

必填

必填

选填

◎请认真书写评论,不然会进入黑名单。


  用户登录
 
本站会员尊享VIP特权,现在就加入我们吧!登录注册×
»
会员登录
新用户注册
会员注册
已有账号
×